在金磊珠宝行业ERP整体解决方案中，通过对客户下单、订单报价管理，生产流程管理，金管理，石管理，配件管理，工具管理，出货管理，批发管理，门店管理，财务管理等，统一管理秩序，规范业务流程，实施全程全方位管控，强化总部的战略决策和资源配置功能，调控集团总体财务管控和业务运营。

• 通过集团基础数据平台，统一规范基础数据资料，建立对内对外工费损耗、货品销售多重价格管理体系，确保集团规范化、标准化运作。
• 通过客户订单管理平台，规范报价制度，统一报价流程，增强业务管理效率，提高客户服务质量。
• 通过生产管理平台，规范业务操作流程，加强业务管理关系，严格业务跟踪数据，强化质量管理体系，简化跟单追货操作，及时有效全程全方位实施信息化管控。
• 通过金管理平台，精确员工计耗，严密库存盘点，及时有效的与客户结算对账。
• 通过石管理平台，严格配石镶石操作流程，规范失烂石、不安镶石以及车石管理方案，严密监控石损耗及石库存，统一石盘点对账业务，提高整体管理运作效率。
• 通过配件管理平台，加强配件出入库管理，监管配件生产跟踪，严格管控配件库存及工单使用情况，加大监管力度。

• 通过工具管理平台，掌握工具库存及使用情况，落实员工工具费用及工具损耗，减少工具浪费，提高工具使用率。
• 通过版房管理平台，规范胶模银版资料，控制胶模银版库存，减少丢失损失。
• 通过质量管理平台，严格管控各工序产品质量，明确质量责任人，加大监管力度。
• 通过交货管理平台，结合客户订单报价，严格客户交货发票，规范与客户金石对账管理流程，提高客户服务质量。
• 通过应收款管理平台，结合交货管理，严密监管应收款项，严格规范应收款工作流程，加大收款力度，及时有效地回收款项，提高资金周转率及利用率。
• 通过人力资源管理平台，实现人事管理、考勤管理、工资管理，结合生产管理，处理计件工资、金石损耗、工具费用等，结合销售系统，处理员工提成、奖金等，也可及金蝶人力资源管理系统实现全面集成，帮助企业建立完整的、统一的符合集团企业管理特性的人力资源管理综合信息平台。
• 通过销售管理平台，规范总部批发、门店销售业务管理流程，明确（多级）提成管理方案，严密监控代销管理，处理好货品多价格管理及与卖场结算管理体系，同时加强VIP客户与固定客户管理，提高服务质量，深入挖掘市场。
• 通过审核入账平台，全面审核业务数据，与金蝶财务管理完整对接，实现客户应收应付管理，避免数据错误，提高业务管理及操作效率。